解读美亚和第二波财富
[原创 2008-05-22 21:42:13]
我想现在谁都无法准确说出美亚到底是一家大公司还是一家小公司，但是勿庸置疑的是我们可以用数据来分析美亚到底是一家什么样的公司，这样也更有助于我们更深入的去了解美亚，了解她的发展方向。
美亚从07年7月进军中国大陆以来至今已经有10个月之久，在这10个月的历程中发生了大大小小、许许多多的事情，美亚挺过来了！这段时间都发生了些什么事情，让我们一件一件回顾，从现象中找本质，从数据中发现美亚。我们先看看美亚的产品策略：
华夏通、世界通、美亚通——影吧、mycall——mycool——集群网——休闲吧——网游
这是一条产品的发展线路，通过产品的发展线路我们也可以看出美亚的战略发展线路。在华夏通世界通推出初期也是美亚刚刚步入中国大陆的初级阶段，那个时候正属中国大陆VOIP市场极度混乱时期，老公司纷纷倒闭，新公司犹如雨后春笋。美亚的进入，给整个市场带来了一阵清新空气，但是由于其VOIP产品的本质让很多人产生质疑。美亚选择这个时候进驻也是非常的耐人寻味，真是应了那句老话：明知山有虎还往虎山行。其实，细细分析还真的佩服美亚的高明之处。用行话说，这个时期很多人已经被VOIP搞得遍体鳞伤，几乎是谈“V”色变啊，谁还敢从事VOIP，美亚不等于自杀吗？奥妙就在于此了，也是很多策略家常用的营销手法。大家思考一下，在被VOIP搞得遍体鳞伤的市场环境下如果还能坚持从事这个行业的人要么就是很了解这个行业并具备高瞻远瞩的人，要么就是根本就不了解这个行业的新人，美亚恰恰把握了前者。事实证明，到现在为止美亚几乎聚集了这个行业所有的高级将才，没有哪一家同行公司能拥有像美亚如此之多的将才，这也是为什么美亚能够后来者居上成为行业领头羊的主要原因。现在这个时代，人才是致胜的关键所在！
于是，就会出现这样一幕：美亚的进驻初期，可以说是默默无闻，只有几个精英在坚持着。但是随着人才的不断聚集，美亚开始发展壮大，仅仅用了两个月时间美亚就在行业内开始小有名气。就这样，美亚的第一波财富诞生了，获得者就是前期看懂美亚并追随着美亚的市场精英——今天的美亚领袖们！不要去羡慕他们，对我们来说，更多的应该是敬佩！在那个艰难的时期能够预知美亚的未来，那绝对是一种眼光，这也验证了“眼光决定未来”的那句老话。
美亚产品的第二个发展阶段就是影吧和mycall，这两个产品并不是非常成型的产品，刚推出来就受到了市场的批评。这并不重要，重要的是通过这个现象反映出来的本质。影吧和mycall的推出意味着美亚转型的开始，这个时候美亚已经意识到回拨电话不能作为主打品牌开拓未来市场，而网络增值服务和3G增值服务必将成为未来的趋势和主宰。事实证明了美亚的高瞻远瞩，08年3月全国八大城市3G试点，4月八大城市3G放号，而在此之前美亚已经做足了5个月的准备。影吧和mycall的推出不在乎于其产品的质量，而是一个转型的标志。而后来的一系列产品都看出前期产品的影子以及美亚的不断在进步，例如集群网就是美亚通的加强版、休闲吧就是影吧的升级版、mycool就是mycall的高级版。在这个阶段出现了很多毁谤美亚的言论，特别是影吧和mycall的不尽如人意更加助长了这些毁谤美亚的言论。这个阶段很多美亚人被流言蜚语击倒了、离去了，但是这个阶段恰恰是美亚第二波财富的最佳起跑期。
Mycool正式版的推出，犹如平地一声春雷震惊业界，美亚真的实现了她的转型诺言：全球免费对讲，让你的手机变成对讲机。一切流言蜚语和恶毒攻击开始烟消云散，因为事实胜于雄辩，美亚做到了！至少没有哪家公司能够推出全球免费对讲与手机VOIP相结合的高端产品，这足以验证美亚的科技实力和研发实力。Mycool的推出已经完全奠定了美亚市场霸主的地位，无人撼动，一直遥遥领先。这个时候，一场席卷中国的雨雪风暴开始肆虐，高速路被冻了、电线杆倒了、水电断了、通讯线路跨了……几乎所有的网络电话受暴雪的影响中断了。这个时候，mycool发挥了她独特的影响力，mycool没有断！爱心和鼓励正在通过mycool电波传遍大江南北，美亚空前的团结迎接雨雪灾害！美亚在这场暴雪天气中打了一场漂亮仗，mycool应该记上一等功！
这一阶段，仍然出现了一些不和谐的声音，很多人抱怨美亚转型太快，同时还抱怨mycool的适用机型太少，一些意志不坚定的人离去了。在这个时候，很多模仿美亚的公司纷纷出现，有些甚至连网站也照搬照抄美亚国际，他们抛出的诱人政策和炒作措施让不少美亚基层人员转战离去。但是，几个月之后，这些公司跑人的跑人、倒闭的倒闭，到现在几乎销声匿迹了。这一阶段属于美亚人的成熟期，市场必须经过这样的洗礼才会变得理性和成熟，经历了这样的事件会让更多的人读懂美亚，读懂这家低调却不低速、平淡却不平凡的企业。
任何一家公司都想做大、做久，但是一家企业能否实现做大做久有很多综合性的因素。我个人觉得，一家企业能否做大做久，关键要看这家企业的文化以及品牌策略。下面我们就一起探讨美亚的文化以及她的品牌策略。
“美亚国际、成就梦想的舞台！”这句话我想每一个美亚人都能琅琅上口，这也是美亚国际最经典的语录，同时也是美亚的核心文化所在，美亚的定义是一个让很多人成就梦想的舞台。细心的人就会发现，美亚从始至终都在坚持着她的核心文化，不管是从公告还是客服留言，我们随时都能看到“美亚国际、成就梦想的舞台！”的影子。Mycool的文化是“mycool，让你的聊天酷起来！”，美亚其它的文化运作还有：美亚电子杂志、美亚宣传片、美亚之歌、mycool形象代言人、mycool时尚体恤、经验交流、优秀代理、发展委员会、VIP代理商、各类促销活动等，这些构成了一套立体化的美亚文化网。没有哪一家同行公司能够做到如此规模，这也恰恰是许多将才聚集美亚的原因之一。浓厚而积极向上的文化氛围能够吸引越来越多高层次、高素质的人才加盟，有了文化的纽带和人才的加盟才能形成一个团队从而形成一个系统。否则，充其量只能称呼是一群人。
很多人可能不知道美亚，但是很多人知道mycool，这就是美亚的品牌战略成功之处。Mycool正式版从2月份推出至今短短两个多月时间，用户人数只能用暴增来形容，就拿本人的好友来分析，300个好友名单每天在线超过180人，这足以分析出mycool的超高人气和令人震惊的同时在线率。随后，出现了一连串的媒体报道更是震惊业界。深圳《晶报》——《互联网周刊》——十大门户网同时报道mycool——？短短的两个月时间媒体争相报道，这对于一款刚推行的不久3G软件来讲是莫大的荣誉啊。而且我们仔细看这些报道文章，没有出现过任何“美亚”的字眼，完全是出自于对mycool的关注和报道。如果是一款没有影响力的软件是不可能受到媒体如此广泛关注以及和QQ、MSN同台比较的，这也充分体现mycool的品牌文化已经开始渐渐深入人心。Mycool必将成为美亚的一个突出品牌，同时也必将成为开拓全球市场的有利武器！
5月份mycool将新增100多款机型，这条信息不知道您是否留意到，我预计mycool的新机型至少会增加到200款。这是一个信号，也是mycool发展步入第二阶段的标志。我们可以计算这样一组数据，现在的mycool适用机型只有80款，短短的两个月时间市场规模至少超过2万用户。而5月份新增机型100余款，也就意味着市场规模在原来的基础上至少增长了一倍。这是一块庞大的蛋糕，这个阶段必将诞生一批新的市场新贵，也就是第二波财富的拥有者。让我们拭目以待吧！
最后，以美亚的经典文化结束我今天的分享：“美亚国际、成就梦想的舞台！”
美亚从07年7月进军中国大陆以来至今已经有10个月之久，在这10个月的历程中发生了大大小小、许许多多的事情，美亚挺过来了！这段时间都发生了些什么事情，让我们一件一件回顾，从现象中找本质，从数据中发现美亚。我们先看看美亚的产品策略：
华夏通、世界通、美亚通——影吧、mycall——mycool——集群网——休闲吧——网游
这是一条产品的发展线路，通过产品的发展线路我们也可以看出美亚的战略发展线路。在华夏通世界通推出初期也是美亚刚刚步入中国大陆的初级阶段，那个时候正属中国大陆VOIP市场极度混乱时期，老公司纷纷倒闭，新公司犹如雨后春笋。美亚的进入，给整个市场带来了一阵清新空气，但是由于其VOIP产品的本质让很多人产生质疑。美亚选择这个时候进驻也是非常的耐人寻味，真是应了那句老话：明知山有虎还往虎山行。其实，细细分析还真的佩服美亚的高明之处。用行话说，这个时期很多人已经被VOIP搞得遍体鳞伤，几乎是谈“V”色变啊，谁还敢从事VOIP，美亚不等于自杀吗？奥妙就在于此了，也是很多策略家常用的营销手法。大家思考一下，在被VOIP搞得遍体鳞伤的市场环境下如果还能坚持从事这个行业的人要么就是很了解这个行业并具备高瞻远瞩的人，要么就是根本就不了解这个行业的新人，美亚恰恰把握了前者。事实证明，到现在为止美亚几乎聚集了这个行业所有的高级将才，没有哪一家同行公司能拥有像美亚如此之多的将才，这也是为什么美亚能够后来者居上成为行业领头羊的主要原因。现在这个时代，人才是致胜的关键所在！
于是，就会出现这样一幕：美亚的进驻初期，可以说是默默无闻，只有几个精英在坚持着。但是随着人才的不断聚集，美亚开始发展壮大，仅仅用了两个月时间美亚就在行业内开始小有名气。就这样，美亚的第一波财富诞生了，获得者就是前期看懂美亚并追随着美亚的市场精英——今天的美亚领袖们！不要去羡慕他们，对我们来说，更多的应该是敬佩！在那个艰难的时期能够预知美亚的未来，那绝对是一种眼光，这也验证了“眼光决定未来”的那句老话。
美亚产品的第二个发展阶段就是影吧和mycall，这两个产品并不是非常成型的产品，刚推出来就受到了市场的批评。这并不重要，重要的是通过这个现象反映出来的本质。影吧和mycall的推出意味着美亚转型的开始，这个时候美亚已经意识到回拨电话不能作为主打品牌开拓未来市场，而网络增值服务和3G增值服务必将成为未来的趋势和主宰。事实证明了美亚的高瞻远瞩，08年3月全国八大城市3G试点，4月八大城市3G放号，而在此之前美亚已经做足了5个月的准备。影吧和mycall的推出不在乎于其产品的质量，而是一个转型的标志。而后来的一系列产品都看出前期产品的影子以及美亚的不断在进步，例如集群网就是美亚通的加强版、休闲吧就是影吧的升级版、mycool就是mycall的高级版。在这个阶段出现了很多毁谤美亚的言论，特别是影吧和mycall的不尽如人意更加助长了这些毁谤美亚的言论。这个阶段很多美亚人被流言蜚语击倒了、离去了，但是这个阶段恰恰是美亚第二波财富的最佳起跑期。
Mycool正式版的推出，犹如平地一声春雷震惊业界，美亚真的实现了她的转型诺言：全球免费对讲，让你的手机变成对讲机。一切流言蜚语和恶毒攻击开始烟消云散，因为事实胜于雄辩，美亚做到了！至少没有哪家公司能够推出全球免费对讲与手机VOIP相结合的高端产品，这足以验证美亚的科技实力和研发实力。Mycool的推出已经完全奠定了美亚市场霸主的地位，无人撼动，一直遥遥领先。这个时候，一场席卷中国的雨雪风暴开始肆虐，高速路被冻了、电线杆倒了、水电断了、通讯线路跨了……几乎所有的网络电话受暴雪的影响中断了。这个时候，mycool发挥了她独特的影响力，mycool没有断！爱心和鼓励正在通过mycool电波传遍大江南北，美亚空前的团结迎接雨雪灾害！美亚在这场暴雪天气中打了一场漂亮仗，mycool应该记上一等功！
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任何一家公司都想做大、做久，但是一家企业能否实现做大做久有很多综合性的因素。我个人觉得，一家企业能否做大做久，关键要看这家企业的文化以及品牌策略。下面我们就一起探讨美亚的文化以及她的品牌策略。
“美亚国际、成就梦想的舞台！”这句话我想每一个美亚人都能琅琅上口，这也是美亚国际最经典的语录，同时也是美亚的核心文化所在，美亚的定义是一个让很多人成就梦想的舞台。细心的人就会发现，美亚从始至终都在坚持着她的核心文化，不管是从公告还是客服留言，我们随时都能看到“美亚国际、成就梦想的舞台！”的影子。Mycool的文化是“mycool，让你的聊天酷起来！”，美亚其它的文化运作还有：美亚电子杂志、美亚宣传片、美亚之歌、mycool形象代言人、mycool时尚体恤、经验交流、优秀代理、发展委员会、VIP代理商、各类促销活动等，这些构成了一套立体化的美亚文化网。没有哪一家同行公司能够做到如此规模，这也恰恰是许多将才聚集美亚的原因之一。浓厚而积极向上的文化氛围能够吸引越来越多高层次、高素质的人才加盟，有了文化的纽带和人才的加盟才能形成一个团队从而形成一个系统。否则，充其量只能称呼是一群人。
很多人可能不知道美亚，但是很多人知道mycool，这就是美亚的品牌战略成功之处。Mycool正式版从2月份推出至今短短两个多月时间，用户人数只能用暴增来形容，就拿本人的好友来分析，300个好友名单每天在线超过180人，这足以分析出mycool的超高人气和令人震惊的同时在线率。随后，出现了一连串的媒体报道更是震惊业界。深圳《晶报》——《互联网周刊》——十大门户网同时报道mycool——？短短的两个月时间媒体争相报道，这对于一款刚推行的不久3G软件来讲是莫大的荣誉啊。而且我们仔细看这些报道文章，没有出现过任何“美亚”的字眼，完全是出自于对mycool的关注和报道。如果是一款没有影响力的软件是不可能受到媒体如此广泛关注以及和QQ、MSN同台比较的，这也充分体现mycool的品牌文化已经开始渐渐深入人心。Mycool必将成为美亚的一个突出品牌，同时也必将成为开拓全球市场的有利武器！
5月份mycool将新增100多款机型，这条信息不知道您是否留意到，我预计mycool的新机型至少会增加到200款。这是一个信号，也是mycool发展步入第二阶段的标志。我们可以计算这样一组数据，现在的mycool适用机型只有80款，短短的两个月时间市场规模至少超过2万用户。而5月份新增机型100余款，也就意味着市场规模在原来的基础上至少增长了一倍。这是一块庞大的蛋糕，这个阶段必将诞生一批新的市场新贵，也就是第二波财富的拥有者。让我们拭目以待吧！
最后，以美亚的经典文化结束我今天的分享：“美亚国际、成就梦想的舞台！”
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